“Rentmeesterschap is vooruitzien en verstandig omgaan met wat we hebben.”

Bij de bespreking van de jaarrekening heeft de ChristenUnie het college opgeroepen om te sturen op een zogenoemd triple A‑bestuur: financieel gezond, maar ook lerend en reflectief. Want zonder reflectie is er geen groei.

We staan aan het begin van een nieuwe bestuursperiode, in een tijd van schaarste en grote opgaven. Juist dan is het belangrijk om kritisch te kijken: wat hebben we afgesproken, wat hebben we uitgevoerd en – minstens zo belangrijk – wat leren we daarvan? Voor de ChristenUnie is de jaarrekening hét moment om die vragen te stellen, langs de bekende Plan‑Do‑Check‑Act‑cyclus.

Wat valt op in de cijfers?

Allereerst zien we dat veel beleid binnen budget is uitgevoerd. Op terreinen als onderwijs, sport en openbare ruimte zijn zelfs onderschrijdingen zichtbaar. Dat wijst op realistische planning. Tegelijkertijd constateren we dat een deel van de uitvoering achterblijft en investeringen worden doorgeschoven. Dat schuurt met de ambitie om juist méér te doen. Uiteindelijk gaat het niet om plannen op papier, maar om zichtbare resultaten voor onze inwoners.

Daarnaast valt op dat meevallers niet zijn uitgegeven, maar zijn ingezet om de financiële positie te versterken. Dat is wat de ChristenUnie betreft een verstandige keuze, gezien de onzekerheden in de toekomst. Tegelijkertijd zien we dat de financiële druk toeneemt: schulden lopen op en de ruimte blijft beperkt, terwijl de ambities groot zijn. Dat vraagt om scherpe keuzes en realistische fasering.

Een derde belangrijk punt is het sociaal domein. Daar zien we dat investeren in preventie daadwerkelijk werkt: door eerder in te grijpen, wordt zwaardere zorg voorkomen. Dat is niet alleen financieel verstandig, maar sluit ook goed aan bij onze visie: dichtbij mensen staan en oog houden voor de menselijke maat.

Tijd voor duidelijke keuzes

De jaarrekening maakt één ding helder: we kunnen niet alles tegelijk. Prioriteren is geen theoretische discussie meer, maar een praktische noodzaak. Scherper begroten, realistisch plannen en keuzes maken horen daarbij.

De ChristenUnie heeft het college daarom gevraagd welke lessen uit deze jaarrekening worden meegenomen naar de komende begroting. Ook zijn we benieuwd hoe andere partijen kijken naar deze noodzakelijke keuzes.

Twee duidelijke richtingwijzers

Voor de ChristenUnie zijn er twee belangrijke peilers voor de toekomst:

• Investeer aan de voorkant en zorg dat plannen daadwerkelijk worden uitgevoerd. Alleen dan maken we als gemeente het verschil voor onze inwoners.
• Koester financiële buffers en maak scherpe keuzes, juist in onzekere tijden. Dat geeft ruimte om ook in de toekomst verantwoord te blijven handelen.

Dat is geen voorzichtigheid uit angst, maar bewust rentmeesterschap. En dat is precies wat inwoners van ons mogen verwachten.

Vervolg

De gemeenteraad heeft de accountant opdracht gegeven om de jaarstukken te controleren en met aanbevelingen te komen. De ChristenUnie ziet die met belangstelling tegemoet. Na de accountantsverklaring zal de raad bepalen hoe de jaarstukken verder worden behandeld richting besluitvorming.

Henry de Jong